7月14日，集團公司召開2018年上半年工作總結會議，集團公司領導班子成員、集團公司中層干部及后備干部共計60余人參加會議。

 會上，集團公司經營管理層有關領導按照工作分工，分別匯報了2018年上半年集團公司生產單位考核、生產經營、財務管理、科研創新等方面工作，指出了存在的問題和不足，提出了下一步工作建議。

 集團公司黨委副書記、工會主席張方貴在簡要總結集團公司上半年黨建工作情況的基礎上，重點分析了黨建工作中存在的問題，部署安排了下半年黨建工作重點任務。集團公司紀委書記、監事會主席于秀敏代表監事會通報了集團公司2018年上半監督檢查情況，充分肯定了集團公司董事會、經營管理層在2018年上半年工作中取得的成效，提出了加強風險管控、合規經營、內部管理等方面的意見和要求。

 集團公司黨委副書記、總經理蘇玉璽作主題講話。結合當前企業發展面臨的新形勢新挑戰，為確保完成全年各項目標任務，蘇總提出了做好下半年工作的三點要求：一是準確定位發展方向，在保持發展速度的同時，努力提高企業發展質量；二是進一步強化規范意識，增強規矩意識，嚴肅紀律，嚴格制度，實現企業的良性發展；三是進一步強化兩級班子建設，不斷增強危機意識和責任意識，為完成全年的目標任務而共同努力。

 集團公司黨委書記、董事長付憲章作總結講話。圍繞做好新形勢下企業改革發展和黨建工作，付書記強調了三個方面的要求：一是準確把握形勢，積極轉變思想觀念，勇于擔當，主動作為，以更加堅定的決心、更加扎實的舉措，切實做好企業改革穩定發展的各項工作；二是提高政治站位，強化黨性意識，改進工作作風，加強職業操守，以更加務實的作風、更加振奮的精神，積極營造風清氣正的干事創業氛圍；三是加強理論學習，提升專業能力，克服本領恐慌，補齊能力短板，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，力促集團公司各項工作做實做細做出新成效。